Thứ Sáu, 13 tháng 6, 2014

Trung Quốc: Rộ mốt kinh doanh sửa chữa hàng hiệu

Tuy nhiên, thị trường này đang phải đối mặt với không ít thử thách.
Dịch vụ hút khách
Chị Candy Xie tìm đến một cửa hàng nhỏ cạnh trung tâm thương mại thế giới tại Bắc Kinh để tẩy những vết mực trên chiếc ví Gucci của mình với giá 300 tệ (47,1 USD). "Tôi phải làm vậy vì cửa hàng ủy quyền của Gucci từ chối xử lý sự cố này" Xie chia sẻ.
Xie chỉ là một trong hàng trăm triệu khách hàng Trung Quốc gặp phải những trục trặc khi sản phẩm của họ bị lỗi, hỏng và cần sửa chữa.
Các nhà sản xuất những thương hiệu cao cấp thường không có nhiệm vụ phải xử lý những sự cố như vậy và việc sửa lại sản phẩm bị hỏng tốn rất nhiều thời gian của khách hàng bởi tại Trung Quốc số lượng các xưởng bảo dưỡng chính hãng này chỉ đếm trên đầu ngón tay. Sự khan hiếm này thực sự đã mang đến cơ hội cho các nhà kinh doanh Trung Quốc.

Beijing Landscape Luxury Leather Repair and Maintenance, được thành lập năm 2010 chỉ là một cửa hàng chuyên xử lý những sự cố cho những sản phẩm hàng hiệu. Mỗi tháng thu nhập của họ lên tới 150.000 tệ, Wang Ruilin, giàm đốc marketing của công ty cho biết.
Chí cho mỗi dịch vụ là khác nhau nhưng nhìn chung dao động từ 250 đến 500 tệ. Tuy nhiên có những khách hàng phải bỏ ra hàng ngàn tệ bởi sản phẩm của họ yêu cầu phải thực hiện nhiều công đoạn xử lý.
Bên cạnh dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng, một số khách hàng còn có nhu cầu chỉnh sửa bởi kiểu dáng của sản phẩm gốc không phù hợp với thị hiếu của người Trung Quốc, ông Wang cho biết.
Hầu hết thắt lưng thương hiệu quốc tế đều rất dài và khách Trung Quốc thường phải cắt bớt đi khoảng 6 đến 8 cm.
"Chúng tôi có thể hợp tác với những thương hiệu cao cấp nếu họ muốn" Li Rixue, chủ tịch Secoo China, một công ty hoạt động trong lĩnh vực bán các sản phẩm hàng hiệu secondhand, cung cấp các dịch vụ liên quan đến hàng cao cấp.
Các thương hiệu cao cấp quốc tế sẽ không xây dựng hẳn một nhà máy bảo dưỡng mới tại Trung Quốc bởi việc này sẽ tốn của họ rất nhiều chi phí. Vì thế, hợp tác với những công ty đã có mặt trên thị trường có thể là giải pháp tốt nhất dành cho họ, ông Li nói.
Ông cũng cho biết thêm, công ty Secoo vừa nhận được số vốn đầu tư trị giá 30 triệu USD và phần lớn trong số đó được dùng để xây dựng một nhà máy bảo dưỡng rộng 2.800 mét vuông và đã đi vào hoạt động trong tháng Sáu này.
"Tôi đã rất lạc quan và tin tưởng vào tương lai sáng sủa cho lĩnh vực kinh doanh bảo dưỡng và chăm sóc hàng hiệu mặc dù đó không phải là lĩnh vực chính của chúng tôi", ông cho biết.
Một phần trong dịch vụ chăm sóc sản phẩm của Secoo là dành cho các khách hàng mua sản phẩm tại cửa hàng hàng cao cấp secondhand của họ và hoàn toàn miễn phí.
"Thị trường bảo dưỡng và chăm sóc hàng hiệu có nhiều tiềm năng", ông Li nhận định.
Trước kia, người Trung Quốc mua hàng hiệu và việc bảo dưỡng cũng như chăm sóc sản phẩm không phải là vấn đề gì to tát. Nhưng hiện nay, tình hình đã khác khi mà số những người Trung Quốc mua hàng hiệu và có nhu cầu đối với dịch vụ này không ngừng gia tăng.
Theo báo cáo của tập đoàn tư vấn Boston Consulting Group ngày 5/6 vừa qua, Trung Quốc cũng sẽ là thị trường tiêu thụ hàng hiệu lớn nhất thế giới đến năm 2015. Doanh thu thị trường từ khách hàng Trung Quốc gia tăng chóng mặt trong thời gian vừa qua.
Ngay cả những cửa hàng đánh giày hiện nay cũng kiêm thêm dịch vụ chăm sóc hàng hiệu. Cô Wang cùng em trai mở một chuỗi của hàng đánh giày tại Bắc Kinh cũng nhận dịch vụ sạch những túi xách hàng hiệu nếu khách hàng có nhu cầu
Bởi cửa hàng thì quá nhỏ nên cô Wang thường phải gửi túi của khách đến trụ sở. "Đó thực sự là một cơ hội làm ăn mới đối với chúng tôi và trong tương lai, rất có thể chúng tôi sẽ tạo ra những chiếc túi xách hàng hiệu của chính mình".
Không ít thử thách
Tuy nhiên, những nhà kinh doanh nhiều tham vọng vẫn phải đối mặt với không ít thử thách tại thị trường mới mẻ này và yếu tố công nghệ cũng là một trong số đó. Nhiều người kinh doanh hiện đang tỏ ra thiếu tự tin về triển vọng trong tương lai.
Thực tế, có nhiều cửa hàng bảo dưỡng làm hỏng sản phẩm của khách hàng. Những sản phẩm này thường không sản xuất thủ công nên việc sửa chữa, chăm sóc phải được thực hiện rất cẩn thận.
Anh Cai phàn nàn với một website bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng rằng, anh có tìm đếm một cửa hàng sửa chữa hàng hiệu gần Wokers' Stadium, Bắc Kinh để nhờ họ đánh bóng chiếc thắt lưng hiệu LV của mình vào hồi tháng Hai nhưng chúng lại bị nhuộm màu. Bên trong thắt lưng bị hỏng do là ủi và sau đó không thể dùng được. Tuy nhiên, chủ cửa hàng từ chối hoàn lại tiền.
"Chúng tôi cũng nhận được một số sản phẩm hàng hiệu bị hỏng do các cửa hàng khác gây ra", ông Wang Ruilin cho biết.
Những người làm việc trong lĩnh vực bảo dưỡng và chăm sóc hàng hiệu đòi hỏi phải có nhiều kinh nghiệm hơn là chỉ hiểu lý thuyết suông. Tuy nhiên, có một số người làm việc tại các cửa hàng này lại chỉ hoàn thành một khóa đào tạo nghề chừng hai tháng.
"Những người thợ như vậy không thể xử lý được những sự cố phức tạp của sản phẩm mà những chi tiết của hàng hiệu thì muôn hình vạn trạng", ông Wang nói.
Các nhà phân tích thị trường đang kêu gọi thành lập những tiêu chuẩn cụ thể để quản lý hoạt động của những cửa hàng này.
"Secoo đang cố gắng tạo ra những tiêu chuẩn nhất định để tránh việc mang đến những dịch vụ kém chất lượng vốn đang hiện diện trong lĩnh vực kinh doanh này", chủ tịch Li. Các nhà phân tích cũng cảnh báo những nhà kinh doanh không nên quá vội vã chuyển sang thị trường bảo dưỡng hàng hiệu bởi sự cạnh tranh đang trở nên ngày càng gay gắt tại các thành phố lớn như Bắc Kinh, Thượng Hải.
Hiện có khoảng 30 cửa hàng bảo dưỡng hàng hiệu tại Hàng Châu, tỉnh Chiết Giang. Tình trạng cạnh tranh gay gắt có thể gây ra những cuộc chiến giá cả.
"Một số cửa hàng tại Hàng Châu bắt đầu cắt giảm giá xuống chỉ còn 40 tệ cho dịch vụ làm sạch túi xách. Với mức giá dịch vụ như thế thì rất khó khăn để họ có thể thu được lợi nhuận khá", ông Wang Ruilin cho biết.
"Sự bão hòa nhanh chóng sẽ tàn phá thị trường bảo dưỡng hàng hiệu. Ngành công nghiệp bảo dưỡng hàng hiệu cũng giống như các ngành khác, sẽ cần một hành trình dài để đi. Tuy vậy, chúng tôi cũng khá lạc quan về triển vọng trong tương lai", một nhà phân tích cho biết.
Theo Doanhnhan.net

Những nghề lạ lùng trong khủng hoảng

Về mặt "kỹ thuật", suy thoái đã qua, và báo chí cũng công bố nhièu dấu hiệu tích cực cho thị trường việc làm. Tuy nhiên, điều ấy cũng không phủ nhận một thực tế là vẫn cò nhiều người thất nghiệp dài hạn.
Với những người này, đã đến lúc phải "tư duy vượt ra khỏi chiếc hộp" và tìm những công việc thời vụ, trong đó, có những công việc lạ lùng, ít người từng nghe tới. Một số được trả hậu hĩnh, một số không tiết lộ thù lao, một số khác thú vị đến nỗi lương lậu không còn là vấn đề quan trọng.
Xếp vàng
Cục lưu ký Vàng Hoa Kỳ, hay còn gọi là Fort Knox không phải là nơi lưu ký vàng lớn nhất ở Mỹ. Nơi lưu ký nhiều vàng nhất nước Mỹ là Ngân hàng Dự trữ Liên bang New York, nằm tại Hạ Mahattan. Nơi đây đang giữ \ khối lượng vàng có giá trị xấp xỉ 194 triệu USD. Các thanh vàng ở đây thường xuyên được vận chuyển và đó là công việc của những nhân viên chuyên xếp vàng.
Thử giường ngủ
Bất kể bạn là ai, bạn đang làm gì để kiếm sống, bạn vẫn có những khi chẳng muốn làm gì ngoài việc gạt qua một bên tất cả công việc, nằm dài trên giường nghỉ ngơi. Một số người lại coi đó là sự nghiệp, sự nghiệp thử giường.
Công việc này đòi hỏi nhân viên phải nằm trên giường để kiểm tra sự thoải mái. Nghe có vẻ thích thú, nhưng nó là công việc làm ăn nghiêm túc với những người thử giường chuyên nghiệp như Natalie Thomas. Cô đang làm việc cho chuỗi khách sạn Premier Inn tại Anh. Cô và nhóm cộng sự thường xuyên phải kiểm tra 46.000 chiếc giường của hệ thống khách sạn.
Thử nghiệm các thiết bị giải trí
Tập đoàn Recreation Equipment Inc. chuyên bán các mặt hàng thể thao và đồ chơi giải trí tại hơn 100 cửa hàng trên khắp nước Mỹ. Trong năm 2011, doanh thu của tập đoàn lên đến 1,66 tỷ USD. Một phần thành công của tập đoàn này là từ việc thử nghiệp chất lượng sản phẩm một cách nghiêm ngặt. Tính tới tháng 10/2011, các cuộc thử nghiệm sản phẩm đều do nhà phân tích Adam Hockey tiến hành. Trong một cuộc phỏng vấn năm 2011, Adam cho hay, thử nghiệm sản phẩm là công việc yêu thích nhất của anh.
Giữ cúp
Khi mùa hockey kết thúc, nhiều fan hâm mộ tự hỏi, nhà tổ chức sẽ làm gì với cúp Stanley. Nó sẽ được chuyển đến nơi cất giữ an toàn, hay giao cho HLV đội tuyển vô định? Thực tế, nó được chuyển đến cho Mike Bolt, một CĐV 42 tuổi từ Toronto. Mike giữ trọng trách bảo vệ cúp vô địch suốt từ năm 2000. Mặc dù thù lao cho công việc này được giữ bí mật, đây cũng được xem là công việc có thu nhập cao. "Các CĐV đều muốn làm việc này", Mike phát biểu trong một cuộc phỏng vấn trên một tạp chí New York.
Thử cầu trượt nước
Trượt xuống máng trượt nước trong một công viên giải trí là một cách thú vị để giảm nhiệt mùa hè. Nhưng để niềm vui trọn vẹn, máng trượt phải hoạt động tốt, nghĩa là cần phải thử nghiệm các yếu tố thần kinh và động lực học khi chơi. Với Tommy Lynch, điều này đồng nghĩa với việc đi khắp thế giới, lao xuống các loại máng trượt để chắc chắn rằng chúng an toàn và phù hợp với người chơi. Lynch làm việc cho First Choice, một công ty du lịch của Anh, anh xem đây là "Công việc tốt nhất thế giới".
Quan sát công viên
Những người thích làm việc ngoài trời và quan sát động vật nên xem xét công việc kỹ thuật viên quan sát sinh học tại Công viên quốc gia Yeallowstone, với mức lương 15USD/giờ. Những ứng viên tiềm năng cũng nên suy nghĩ kỹ trước khi nộp hồ sơ vì công việc này "đòi hỏi nỗ lực thể chất" do thường xuyên phải đi bộ đường dài và liên tục khắp công viên. Bên cạnh đó, người làm việc này cũng rất dễ gặp phải những động vật hoang dã nguy hiểm trong công viên.
Kỹ thuật viên sửa gấu Teddy
Cửa hàng gấu Teddy trên phố St. Louis không chỉ bán gấu Teddy. Khách thăm website của cửa hàng có thể tự thiết kế đồ chơi của riêng mình tùy thích và mảng này mang lại doanh thu lớn cho công ty: 395 triệu USD. Từ khi công ty tiến hành sản xuất và bán các bộ phận riêng lẻ, khách hàng có thể mang gấu đến sửa nếu gấu bị hỏng, công ty có 2 kỹ thuật viên chuyên sửa chữa các món đồ chơi bị hỏng trước khi trả lại cho chủ nhân.
Người kiểm tra cảm giác mặt
Các công ty chuyên sản xuất dao cạo râu thường tuyên bố sản phẩm của họ cạo rất sát, êm và sạch. Một cách mà các công ty đó có thể kiểm tra mức độ xác thực của tuyên bố này trước khi đưa ra công chúng là kiếm người sử dụng thử sản phẩm và cho người khác sờ vào mặt mới cạo để đo độ nhẵn nhụi. Người làm công việc này được gọi là người thử cảm giác mặt. Người thử cảm giác mặt cũng có thể làm công việc tương tự với những người đã sử dụng một loại kem dưỡng ẩm hoặc sản phẩm chăm sóc da khác cho các công ty mỹ phẩm.
Nàng tiên cá
Nếu bạn cảm thấy thoải mái hơn khi ở dưới nước hơn là trên cạn và không ngại ngâm nửa thân mình dưới nước, đây chính là sự nghiệp dành cho bạn. Công việc này phù hợp với những ai yêu thích bơi lội và có thể nín thở trong thời gian dài.
Theo Biz.cafel.vn

Biến vỏ chuối thành dược liệu

Đây là tiền đề quan trọng để chiết tách, cô lập những hợp chất thiên nhiên quan trọng phục vụ việc nghiên cứu các hoạt tính sinh học có khả năng chữa bệnh có trong vỏ chuối cau.
Nhóm tác giả đề tài gồm các bạn: Hoàng Thị Minh Hằng, Lương Thị Thu Hằng, Lê Duy Hoàng Mai và Lê Phương Dung đều là sinh viên năm 4, khoa Công nghệ Sinh học và Môi trường, Trường Đại học Hồng Bàng.
Phương Dung cho biết: “Với mong muốn tìm hiểu xem phần trong của vỏ chuối chứa những hợp chất thiên nhiên nào và cũng nhằm mục đích tận dụng phần bỏ đi của quả chuối để nghiên cứu tìm ra những loại thuốc trị bệnh mới cho y học, nhóm chúng mình quyết tâm bắt tay vào thực hiện đề tài này”.
Các loại trái cây được sử dụng chủ yếu để đáp ứng nhu cầu ăn uống hằng ngày. Thực tế cho thấy, người ta còn trị bệnh bằng các món ăn, thức uống được chế biến từ trái cây.
Tuy nhiên, công dụng của trái cây trong việc chữa bệnh vẫn chưa được tìm hiểu và nghiên cứu sâu nên việc dùng chúng trong lĩnh vực y khoa còn nhiều hạn chế.
Ở nhiều địa phương, người dân cũng biết sử dụng phần “cơm” mỏng trong vỏ chuối để chữa trị một số bệnh ngoài da như: nứt da, ghẻ lở, mụn cóc, nấm ngoài da...
Công việc đầu tiên của nhóm là tiến hành thu thập các mẫu vỏ chuối chín. Loại chuối được nhóm sinh viên này chọn làm mẫu là chuối cau. Đây là giống chuối thuộc chi musa, họ musaceae, bộ zingiberals.
Dùng 1,5kg vỏ chuối chín, cạo lấy phần thịt bên trong đem cân được 1,68g, sau đó đem phơi khô rồi nghiền nát thành bột. Kế đến ngâm bột trong dung dịch Metanol 90 độ trong vòng 24 giờ.
Chiết nhiều lần, mỗi lần một ít Metanol rồi lọc lấy dịch chiết bằng giấy lọc, sau đó cô quay ở 40oC. Cao chiết thu được cho vào hũ thủy tinh, đặt lên bếp đun cách thủy đến khi cô đặc. Công việc then chốt của nhóm lúc này là tiến hành định tính thành phần hóa học của cao vỏ chuối.
Trưởng nhóm Minh Hằng cho biết kết quả: “Qua nghiên cứu và khảo sát, nhóm rút ra kết luận, trong vỏ chuối cau có chứa các hợp chất sinh học như: tanin, saponin, acid uronic, acid hữu cơ, tinh dầu, phytosteron..., không chứa các acid béo, antraglococid, carotenoid..., trong đó tanin là hợp chất hiện diện nhiều nhất. Xác định thành phần tanin có trong vỏ chuối cau sẽ là bước đầu cho sự hiện diện của tanin anbuminat và tanin cazeinat là những dạng hợp chất dùng để chữa tiêu chảy ở trẻ em và gia súc non rất tốt.
Dựa trên tính chất tanin làm kết tủa protein, vỏ chuối có thể được tận dụng như một dạng trà hoặc thuốc bột giúp kháng viêm, tiêu độc..., chứ không còn là phế phẩm thông thường nữa”.
Bằng phát hiện này, cả nhóm bốn sinh viên lên kế hoạch tiếp tục nghiên cứu sâu để hoàn thiện đề tài theo hướng tận dụng các loại rác thải từ trái cây Việt Nam để ứng dụng chữa bệnh trong y học và dự án sản xuất và tinh chế nguyên liệu phục vụ ngành dược.
Theo Doanhnhan.net

Khám phá những “lối mòn tư duy” dẫn dắt hành vi mua sắm

Bạn bước vào một cửa hàng Starbuck và nhìn thấy 2 lựa chọn mua cho một cốc café. Lựa chọn thứ nhất là thêm 33% lượng café miễn phí. Lựa chọn thứ hai là giảm giá 33% so với mức bình thường. Theo bạn, đâu là lựa chọn tốt hơn ?
“Chúng có gì khác nhau đâu”, nhiều người có thể nhận định vậy, tuy nhiên nếu bạn xem bản nghiên cứu mới được xuất bản của tạp chí Journal of Marketing – bạn sẽ thấy mình đã nhầm. 
Hai lựa chọn xem chừng là tương đương nhưng thực tế 33% giảm giá lại tương đương với 50% tăng lên về lượng. Hãy thử đặt bút tính: Giả sử giá chuẩn của 1 tách café là 1 USD và lượng café được chia làm 3 phần bằng nhau, vị chi là giá trị mỗi phần là 0,33 USD. Lựa chọn đầu tiên sẽ cho bạn 4 phần café với giá 1 USD (tương đương 0,25 USD/ phần) còn lựa chọ thứ 2 cho bạn 3 phần café với giá 0,66 USD (tương đương 0,22 USD/ phần).
Kết luận: Thêm một  lượng dùng miễn phí nghe có vẻ “bùi tai” hơn được giảm giá và việc ứng dụng lối suy nghĩ này trong kinh doanh đã đem lại những hiệu quả rất lớn. 
Bán ngũ cốc ? Đừng hạ giá sản phẩm, hãy nói về việc hộp đựng đã…to thêm ra thế nào ! Bán xe hơi ? Hãy nói về những tính năng phụ thêm mà người dùng vẫn được miễn phí.
Có 2 lý do lớn giải thích tại sao những mánh khóe kiểu này lại hoạt động hiệu quả. Thứ nhất: Khách hàng không hề biết các mặt hàng có giá hợp lý bao nhiêu, do đó họ phụ thuộc vào những cảm giác không mang nhiều tính định lượng. 
Thứ hai: Dù con người tiêu rất nhiều tiền và phần lớn được đào tạo cơ bản về toán học, nhưng khi thực hiện các giao dịch, họ hiếm khi vận dụng chúng. Ai muốn làm toán trong siêu thị với hàng tá mặt hàng ?
2. Chúng ta bị ảnh hưởng rất mạnh bởi những con số đầu tiên

Bạn bước vào một cửa hàng đồ xa xỉ (giả sử là Hermes) và bạn thấy một cái túi 7.000 USD. “Haha, thật là ngu ngốc” Bạn nói với bạn của mình “7.000 USD cho 1 cái túi ư ?” Sau đó bạn chú ý vào một chiếc đồng hồ tuyệt đẹp giá 367 USD. Nếu so với những chiếc đồng hồ bình dân thì mứa giá này thực sự quá cao. 
Nhưng nếu so với chiếc túi 7000 USD bạn vừa nhìn thấy, mức giá này thực sự là “món hời”. Một thủ thuật khôn ngoan của cừa hàng khi bày những đồ đắt tiền để làm “mỏ neo” giá, thiết lập một mức so sánh ảo trong tâm trí người tiêu dùng.
3. Chúng ta “sợ hãi” với những con số quá lớn
Chúng ta đều không muốn cảm thấy bị lừa dối. Khi chúng ta không chắc về giá trị các mặt hàng, chúng ta thường có xu hướng tránh khỏi những mức giá quá cao hay quá thấp. Các cửa hàng hoàn toàn có thể tận dụng thành kiến này của chúng ta để “chống lại” chính chúng ta. Hãy xem thử câu chuyện sau đây:
Mọi người được chào mời 2 loại bia: Bia cao cấp với giá 2,5 USD và bia bình dân với giá 1,8 USD. Khoảng 80% người tham gia chọn loại bia có giá cao hơn. Giờ một loại bia thứ 3 xuất hiện, bia siêu giảm giá – 1,6 USD. Giờ thì 80% người tham gia chọn loại bia 1,8 USD, 20% còn lại chọn loại 2,5 USD và tuyệt không có ai chọn loại rẻ nhất !
Lần thử nghiệm thứ 3, họ đã bỏ đi loại bia 1,6 USD và thay vào đó là bia siêu cao cấp có giá 3,4 USD. Phần lớn mọi người chọn loại 2,5 USD, 1 lượng nhỏ chọn loại 1,8 USD và chỉ khoảng 10% chọn mặt hàng cao cấp 3,4 USD.
Giờ có vẻ chúng ta đã hiểu hơn về “lối mòn” tư duy của mình.
4. Chúng ta yêu thích sự lý giải
Trong cuốn sách Priceless, tác giả William Poundstone đã giải thích điều gì đã xảy đến khi ông đặt thêm một chiếc máy làm bánh trị giá 429 USD bên cạnh mẫu hàng giá 279 USD: Doanh số mẫu hàng rẻ hơn đã tăng lên gấp đôi dù không ai mua chiếc 429 USD cả. 
Bài học rút ra là: Nếu bạn không thể bán một sản phẩm, hãy đặt một thứ tương tự, giống hệt nhưng có giá gấp đôi bên cạnh. Điều này sẽ làm cho sản phẩm khó bán kia trông như “một món hời”. Một cách giải thích cho mánh khóe này là mọi người luôn thích những lý giải và đặc biệt là những giải thích khiến họ có cảm giác “mình đúng”. 
Đơn cử như ví dụ trên, chúng ta thường tự nói với bản thân là: “Chiếc máy làm bánh này có giá 279 USD, rẻ hơn tới 40% so với mẫu bên cạnh mà xem ra chẳng có gì khác, quả là món hời. Mua thôi !”
5. Chúng ta làm những gì được bảo
Con người nhiều khi dễ bị “dẫn dụ” vào những thứ đã chuẩn bị trước. Chuỗi nhà hàng Savvy là một ví dụ. Những nhà hàng này đã thiết kế thực đơn của họ sao cho thu hút ánh mắt nhìn của chúng ta vào những món ăn đem lại nhiều lợi nhuận nhất, đơn giản bằng việc thêm hình ảnh, chú thích, tô vẽ, v..v… 
Bài học rút ra khi đi ăn bên ngoài là: Nếu bạn thấy một vài món trên menu được làm nổi bật, diễn tả, thêm tranh ảnh hoặc đứng bên cạnh một sản phẩm thực sự đắt đỏ khác, đó có thể là món ăn có tỷ suất lợi nhuận cao mà nhà hàng đang muốn bạn nhìn thấy và cân nhắc.
6. Chúng ta để cảm xúc làm chủ
Trong một thử nghiệm được miêu tả trong cuôn sách Priceless được đề cập ở trên, các tình nguyện viên được phát những số tiến ngẫu nhiên khác nhau, chạy từ 1 USD tới 10 USD và mọi người đều được phát công khai. 
Điều được nhận thấy rằng những người chỉ nhận được 1 USD so với những người khác thường có cảm giác khó chịu và có phần đố kỵ, một phản ứng rất tự nhiên. Khi chúng ta cảm giác mình bị “lừa”, chúng ta thường cảm thấy không thoải mái – thậm chí đó là một thương vụ tốt (bỗng nhiên được 1 USD ?)
Hãy nhìn vào một thử nghiệm khác ở quầy bar. Trời đã muộn và bạn đang đói, bạn nhìn thấy một gói Snack trong cửa hàng nhưng lại cảm thấy phân vân vì mức giá cao, do vậy bạn tự bỏ đói mình còn hơn là bị “cho vào tròng”. 
Một thực tế khác rằng việc mặc cả thường làm chúng ta cảm thấy “vui” về bản thân. Thậm chí một món đồ vô dụng nhất thế giới cũng có thể trở nên hấp dẫn với mức giá siêu rẻ.
7. Chúng ta dễ bị trở nên ngốc nghếch bởi rượu bia, thời gian, và các quyết định
Khi chúng ta dùng đồ có cồn và có cảm giác say, chúng ta dường như quên đi sự mệt mỏi, căng thẳng và lơ đễnh nhiều thứ, chúng ta sẽ tự đặt và tự trả lời những câu hỏi đơn giản về việc mua các món hàng.
Những phong kẹo giá rẻ hay kẹo cao su thường được đặt ở quầy tính tiền, ngoài việc dùng làm tiền trả lại thì đó còn là “lời mời gọi” những vị khách hàng đang mệt mỏi và không quan tâm lắm đến giá tiền đính trên. Có hơi men là trạng thái rất dễ dẫn đến những sai lầm trong thực hiện giao dịch, khi đầu óc chúng ta bị hạn chế và không thể suy sét những nhân tố phức tạp ấn bên trong.
8. Chúng ta quan tâm nhiều tới các lần giao dịch
Chuyên gia Megan McArdle đã khuyên nhủ những độc giả của bà rằng hãy từ bỏ những khoản trả tiền định kỳ như thẻ thành viên CLB thể hình hay việc mua đặt báo dài kỳ. “Đừng mua những thứ bạn không dùng”, tuy nhiên mọi việc diễn ra không hẳn như bà dự đoán. 
Một phát hiện thú vị đã chỉ ra rằng chúng ta thích những thẻ thành viên hay đặt mua trọn gói vì chúng ta muốn né tránh cảm giác “khó chịu” trong tâm lý: Chẳng ai muốn cứ mỗi lần đi tiêu dùng dịch vụ lại phải mở ví và rút tiền ra cả, thay vào đó cứ mua trước và tự do sử dụng tùy ý. Một cảm giác thoải mái hơn nhiều.
9. Chúng ta phản ứng khá kỳ lạ với các khoản giảm giá hay bảo hành
Có 2 hình thức đặc biệt khi giao dịch mua sắm: Giảm giá tiền cho lần mua kế tiếp và bảo hành. Thứ đầu tiên là một giá trị ảo (liệu bạn có chắc sẽ quay trở lại và tận dụng số tiền được giảm đó ?). Loại hình thứ 2 là để mua sự an tâm (Giờ tôi có thể sở hữu thứ này mãi mãi và không cần lo lắng gì cả). 
Cả 2 thứ đều là những mánh khóe cơ bản “Nếu thay vì mua những món hàng được giảm giá trong lần tới. Tại sao lại không thể trả giá thấp ngay trong lần đầu mua hàng ?”
Mặt khác, “Bảo hành” cũng không phải là lựa chọn hợp lý – dẫn lời nhà kinh tế học David Cutler đến từ đại học Harvard “Nếu bạn mua một mặt hàng có gía trị thấp,  nhiều người sẽ có đồng quan điểm với bạn rằng chẳng cần bảo hành làm gì” Do vậy hãy cân nhắc với từng loại mặt hàng và khả năng hư hỏng có thể xảy ra, nếu không, bạn hoàn toàn có thể bị “dính bẫy”
10. Chúng ta bị ám ảnh bởi con số 9
Có tới 65% các mức giá bán lẻ kết thúc bằng con số 9 ? Tại sao lại vậy ? Mọi người đều biết rằng 20 USD hay 19,99 USD là chẳng khác gì nhau. Nhưng con số 9 lại cho chúng ta biết một điều đơn giản: Sản phẩm này được giảm giá ! Sản phẩm này rẻ !. 
Điều đó là đương nhiên vì chúng được đặt giá bởi những người biết rằng bạn không thích hàng đắt và luôn muốn được giảm giá. Nói cách khác, vô hình chung số 9 ở cuối đã chuyển tới một thông điệp về mức giá hấp dẫn tới người mua. 
Tuy nhiên cách đặt giá này cũng sẽ phụ thuộc vào từng mặt hàng. Một khách hàng sẵn sàng trả tới 170 USD cho món tôm hùm sẽ cảm thấy lố bịch khi nhìn thấy mức 169,99 USD. Nhưng nếu bạn mua sản phẩm là đồ lót, những số 99 ở cuối sẽ trở nên hấp dẫn. Shopping thực ra là cuộc chơi thu hút sự chú ý. Người tiêu dùng không chỉ tìm kiếm thứ họ cần, họ còn tìm đến những sản phẩm đáng mua và số những số 9 đã thực hiện việc thu hút ánh nhìn rất hiệu quả.
11. Chúng ta bị trói buộc với cảm giác “công bằng”
Người mua thường không biết giá trị thật của món đồ, bên cạnh đó họ bị thúc đẩy bởi 2 từ “công bằng” khi giao dịch hàng hó, do đó họ phải dựa vào các tín hiệu để quyết định mức chi trả. Một thí nghiệm của nhà kinh tế học Dan Ariely đã cho thấy những điều thú vị. Ariely giả sử rằng ông sắp tổ chức một buổi hòa nhạc với nhiều nghệ sĩ nổi tiếng. 
Ông nói với một nhóm sinh viên rằng họ phải mua vé để đến nghe và nói với một nhóm sinh viên khác là họ sẽ được trả tiền để có mặt. Cuối cùng ông công khai với cả 2 nhóm là buổi hòa nhạc hoàn toàn miễn phí. 
Nhóm thứ nhất, những người lo lắng về việc có thể tham dự hay không tin tưởng rằng họ vừa có được “một thứ gì đó” miễn phí. Nhóm thứ hai ngược lại, từ chối tham dự vì tin rằng họ bị “ép buộc” tham gia một sự kiên mà không có “đền bù” nào cả !
Buổi hòa nhạc đó thực sự có giá trị bao nhiêu ? Không ai biết ! Một cái cúc áo, một cốc café có giá trị bao nhiêu ? Cũng không ai nắm chắc ? Và bất cừ một mặt hàng nào khác cũng vậy. 
Kết quả là bộ não của chúng ta sử dụng những gì nó biết rõ: Những dấu hiệu hình thức, cảm xúc thúc đẩy, sự so sánh, tỷ lệ, cảm giác về sự thương lượng, mặc cả hay bị “hớ”. Chúng ta không hề ngu ngốc. Đơn giản vì đó lối mòn tư duy và phản ứng tự nhiên của bộ não.
Theo TTVN/Businessweek, Forbes, Foxbusines

Chàng cử nhân bán rong với giấc mơ cà phê Việt

Từ vài tuần nay, người dân quanh khu phố cổ Hà Nội thường xuyên bắt gặp hình ảnh lạ. Một chàng thanh niên trẻ tuổi còng lưng trên chiếc xe đạp với thùng xốp lớn ở phía sau, gắn biển cà phê dạo và lẳng lặng đi khắp các con phố nhỏ. Xôi chè, khoai sắn bán rong họ thấy đã nhiều, nhưng từ trước đến nay, người thủ đô hầu như chưa gặp ai bán dạo cà phê. Điều lạ hơn nữa, ít ai biết rằng Nguyễn Duy Biểu, người bán rong đang lầm lũi đạp xe kia từng tốt nghiệp ngành mỹ thuật.
"Anh ơi cho một cốc đi" - người khách từ trong một cửa hàng nhỏ trên phố Ấu Triệu gọi với ra. Ngay lập tức, Biểu dừng xe, dựng chiếc bàn di động gắn trên ghi đông rồi thoăn thoắt pha chế. Chưa đầy một phút sau, chiếc cốc giấy đựng cà phê arabica mát lạnh được trao cho khách. "Anh thấy đã vừa chưa" - Nguyễn Duy Biểu không quên hỏi phản hồi của khách hàng và rạng rỡ khi nhận lại lời khen ngợi.
"Cà phê Việt là đam mê lớn nhất của đời tôi" - Nguyễn Duy Biểu bắt đầu như thế trong câu chuyện về mình. Sinh năm 1987, Biểu đã tốt nghiệp Cao đẳng Mỹ thuật Đồng Nai, nhưng rồi số phận đưa đẩy anh từ cao nguyên Lâm Đồng đến Hà Nội. Sau khi thất bại với quán cà phê đầu tiên, Biểu quyết tâm ra Thủ đô để thực hiện ước mơ truyền bá thói quen uống arabica, loại cà phê anh say mê tìm hiểu trong nhiều năm trời.
"Người Việt Nam chủ yếu uống robusta, còn arabica chưa phổ biến bằng vì giá cả cao hơn", Biểu cho biết. Anh cho rằng dù đang ở trên đất nước xuất khẩu cà phê lớn nhất nhì thế giới, khẩu vị của người Việt đang hỏng dần vì hàng loạt loại cà phê "rởm", vì lợi nhuận mà người bán pha trộn các thứ như ngô, đỗ tương, hóa chất vào. Với tấm biển quảng cáo cà phê arabica "nguyên chất và rang mộc", Biểu ước rằng chiếc xe dạo này sẽ góp phần truyền bá thói quen uống arabica Việt, cũng như cà phê nguyên chất đến người dân Thủ đô.
Lịch trình bán rong từ sáng tới 9, 10h tối quanh khu phố cổ, Nguyễn Duy Biểu gặp khá nhiều khó khăn, nhất là khi anh không cất tiếng rao vì ngại làm phiền người khác. "Mặc dù vậy, tôi đã có những khách quen đầu tiên. Đang đi trên đường, nhiều người còn gọi điện tôi mang tới nhà cho họ", Nguyễn Duy Biểu vừa đạp xe vừa kể.
Đây mới là tuần thứ hai Biểu thử nghiệm mô hình cà phê dạo. Tuần đầu tiên anh chỉ dám đặt mục tiêu 10 cốc mỗi ngày, nhưng do lượng bán khả quan, sang tuần này anh nâng mục tiêu lên 20 cốc. "Vì đam mê cà phê nguyên chất, lợi nhuận không phải là mục tiêu lớn nhất của tôi. Bán mỗi cốc cà phê giá 15.000 đồng, tôi lời chưa đến 5.000 đồng, bằng phân nửa nhiều quán khác", Biểu cho biết. Trong khi nhiều quán nhập cà phê loại chất lượng thấp chỉ hơn 150.000 đồng mỗi kg, anh dùng cà phê loại ngon không pha tạp, với mỗi cân giá 380.000 đồng.
Tuy chỉ là bán dạo, nhưng Nguyễn Duy Biểu cố gắng "chuyên nghiệp" nhất có thể từ thứ nhỏ nhất trở đi. Anh sử dụng loại cốc giấy tự phân hủy "Made in Vietnam", gắn thương hiệu riêng "Acafé" lên từng chiếc cốc và cả chiếc thùng xốp. Bộ đồ pha chế do anh tự làm không thừa, thiếu một cái nào được xếp gọn gàng trước giỏ. "Sắp tới, tôi còn có kế hoạch in các tờ giới thiệu để quảng bá tới khách hàng, giúp họ hiểu thêm về cà phê arabica cũng như thương hiệu mà tôi đang theo đuổi", chàng bán dạo nói thêm.
Tự nhận mình là một người lãng đãng, thích gì làm nấy, Nguyễn Duy Biểu cho biết không tiếc tấm bằng cử nhân mỹ thuật vì với anh, bằng cấp không phải là điều quan trọng. Tuy nhiên, với con mắt của người yêu cái đẹp, anh tự nhận thấy công việc mình đang làm cũng có nhiều điểm chung với ngành mỹ thuật. Để làm ra được những cốc cà phê hương vị thơm ngon, bàn tay của người pha chế phải đạt đến độ nhạy cảm nhất định.
Như cái tên Quả Thông Khô anh tự đặt trên mạng xã hội Facebook, Nguyễn Duy Biểu ví mình và thứ cà phê arabica giống loài quả mộc mạc kia, với sự chân chất không cần thứ nước sơn nào tô vẽ. Ngày ngày cần mẫn đi bán cà phê dạo, anh vẫn chưa muốn dừng chân kể cả vào một ngày nào đó đủ lực để mở quán. Trước khi nở nụ cười tạm biệt, Nguyễn Duy Biểu không quên nói thêm về ước mơ cà phê Việt của mình: "Khi cảm thấy đã truyền bá được phần nào thói quen uống cà phê arabica tại đây, tôi sẽ rời Hà Nội để đến với một thành phố khác, lại đi giới thiệu tới những người khác".
Theo Biz.cafel.vn

"Con buôn" làm giàu trên mạng xã hội thế nào?

Nhằm thu hút thêm nhiều người sử dụng, các trang mạng xã hội tại Việt Nam liên tục đưa ra nhiều tiện ích, hỗ trợ miễn phí cho các cửa hàng tiếp thị sản phẩm. Tuy nhiên, người bán cũng nên thận trọng.
Trong việc bán hàng trên các trang mạng xã hội, loại hình này có tính tương tác cao, dễ tiếp cận khách hàng nhưng khả năng lan truyền thông tin rất lớn, đôi khi không thể kiểm soát được, nhất là những thông tin “không tốt”.
Việc bán hàng trên mạng xã hội đã phổ biến từ rất lâu, bằng việc người bán tự đăng tải hình ảnh sản phẩm lên “tường nhà” (wall) của họ nhằm tiếp thị đến bạn bè, người quen. Hiện nay một số trang mạng xã hội như Zing Me, Go.vn… còn có những công cụ hỗ trợ dành cho người sử dụng thiết lập gian hàng của họ trên các trang này, giúp họ dễ tiếp cận với khách hàng tiềm năng từ cộng đồng mạng.
Bán hàng trên mạng xã hội
Anh Tùng ở Tân Bình (TPHCM), chủ gian hàng thời trang Shortshopvn, cho hay ngoài các trang mà anh đang bán hàng trực tuyến như vatgia.com, chodientu.vn, enbac.com, 5giay.vn, anh còn thiết lập gian hàng của mình trên các mạng xã hội như Facebook, Go.vn.
Theo anh Tùng, việc bán hàng trên mạng xã hội khá dễ dàng, khi quan tâm đến món hàng nào đó, khách hàng có thể đặt hàng thông qua hình thức phản hồi hoặc góp ý, cửa hàng sẽ hẹn khách thời gian, địa điểm cụ thể để giao hàng và nhận tiền.
“Trung bình một tuần có khoảng 50 lượt ghé thăm gian hàng của tôi trên Facebook, khách hàng cũng đến từ trang này là chủ yếu, chiếm khoảng 80% trong tổng số khách hàng hiện nay. Còn khách từ trang Go.vn hay các mạng xã hội khác cũng có nhưng chưa nhiều”, anh Tùng nói.
Còn theo anh Quốc Anh, chủ gian hàng thời trang, đồ lưu niệm Hula, chỉ tính riêng lượng người biết đến gian hàng của anh trên Zing Me đã hơn 10.000 người, trong đó trung bình một ngày có khoảng 200-300 lượt ghé thăm trang web của Hula từ mạng xã hội này. Một trong những lý do để anh quyết định đưa gian hàng lên mạng xã hội chính là việc được tiếp thị sản phẩm miễn phí. Trong khi đó, để tiếp cận đến hàng triệu khách hàng tiềm năng thì cửa hàng sẽ phải tốn khá nhiều kinh phí nếu sử dụng các kênh tiếp thị trực tuyến khác.
Hiện nay khách hàng từ kênh tiếp thị mới này mới chỉ đem lại cho Hula khoảng 5-10% trong tổng số khách hàng. Tuy nhiên, chủ cửa hàng kỳ vọng trong thời gian sắp tới, khi mà lượng người sử dụng mạng xã hội ngày càng gia tăng nhanh ở Việt Nam, thì lượng khách hàng từ kênh này sẽ tăng lên 20-30%.
Cơ hội tiếp thị đến khách hàng tiềm năng
Các chuyên gia thương mại điện tử cho rằng, trước đây, khi các gian hàng có các đợt khuyến mãi, giảm giá… chủ gian hàng sẽ phải tự gửi thông tin cho khách hàng của mình dưới hình thức thư điện tử (e-mail) hoặc tin nhắn SMS qua điện thoại di động trong trường hợp đã có dữ liệu về khách hàng mục tiêu. Còn khi có nhu cầu về món hàng, dịch vụ nào đó thì khách hàng thường phải tự tìm kiếm thông tin trên các trang mua bán trực tuyến, chợ điện tử… Khi đó, thông tin giữa người mua và người bán là một chiều.
Trong khi đó, với những tiện ích của mạng xã hội, các chủ gian hàng có thể chủ động hơn trong việc tiếp cận khách hàng tiềm năng của mình. Người sử dụng mạng xã hội sẽ tự động nhận được bất kỳ thông tin mới nào về gian hàng XYZ nếu họ đã nhấp chuột vào biểu tượng thích (like) trên tường nhà của gian hàng này trước đó.
Ngoài ra, các chủ gian hàng còn dễ đo lường được hiệu quả của việc tiếp thị trên mạng xã hội bằng cách xem thống kê về lượng khách ghé thăm, lượng khách thích sản phẩm cũng như số lượng khách phản hồi hay truy cập trang web từ đường dẫn trên mạng xã hội khi họ nhấp chuột vào món hàng…
Ông Nguyễn Văn Đức Trọng, Giám đốc phát triển kinh doanh của Zing thuộc Công ty VNG – chủ sở hữu mạng xã hội Zing Me, cho biết tất cả các cửa hàng, dù có hoạt động kinh doanh trực tuyến hay không, cũng đều được hỗ trợ bán hàng trên Zing Me. Theo đó, Zing Me sẽ cung cấp cho các cửa hàng một trang “hâm mộ” (fanpage) để có thể bán và tiếp thị sản phẩm của mình.
“Zing Me sẽ hỗ trợ các gian hàng trong việc thiết kế giao diện, quản lý fanpage và tư vấn cách thức kinh doanh, hay cung cấp các công cụ để chủ cửa hàng chủ động trong việc tích hợp trang web, ứng dụng bán hàng vào trang này. Người sử dụng Zing Me nếu nhấp chuột vào sản phẩm trên fanpage sẽ được dẫn đến trang web của cửa hàng”, ông Trọng nói.
Để được cấp fanpage, chủ gian hàng chỉ cần hoàn tất những thông tin theo mẫu đăng ký trên trang web open.zing.vn/fanpage, với thời gian xét duyệt từ một đến hai ngày.
Tuy nhiên, theo các chủ gian hàng, các trang mạng xã hội hiện nay chỉ mới là nơi để tiếp thị chứ chưa thực sự là địa điểm bán hàng hữu hiệu bởi vì còn thiếu các công cụ về thanh toán trực tuyến như giỏ hàng, cổng thanh toán…
Tuy nhiên, theo đại diện một số mạng xã hội Việt Nam, mục tiêu của họ không phải là trang mua bán trực tuyến mà chỉ là nơi hỗ trợ các gian hàng trong việc quảng bá, tiếp thị hàng hóa, dịch vụ đến người sử dụng. Trên các mạng xã hội, chủ gian hàng và khách hàng có thể tự thỏa thuận với nhau về việc thanh toán bằng nhiều hình thức như chuyển khoản, qua cổng thanh toán hay ví điện tử như Nganluong.vn, Payoo…
Theo ông Trọng, VNG sẽ có những sự hỗ trợ về mặt kỹ thuật cho các chủ gian hàng cũng như thường xuyên tổ chức các buổi gặp mặt và chia sẻ kinh nghiệm bán hàng trên mạng xã hội, từ những cửa hàng đã thành công trong việc kinh doanh theo hình thức này. Về phía Go.vn, đại diện trang mạng xã hội này cho biết các chủ cửa hàng hiện có thể thiết lập gian hàng miễn phí trên shop.go.vn. Trong thời gian sắp tới, Go.vn sẽ đưa ra nhiều công cụ hỗ trợ các gian hàng đẩy mạnh việc tiếp thị đến người sử dụng.
Xây dựng hình ảnh cho gian hàng
Ông Lâm Tuấn Kiệt, chuyên viên tiếp thị của Công ty Phan Thị – doanh nghiệp kinh doanh truyện tranh và đồ chơi trẻ em, hiện có gian hàng trên Facebook và Go.vn, cho hay việc đầu tư gian hàng trên các trang mạng xã hội không cần công phu lắm nếu đã có sẵn một trang web bán hàng trực tuyến. Chủ gian hàng chỉ cần sao chép nội dung, hình ảnh từ trang web chính sang tường nhà, trang hâm mộ trên mạng xã hội là được. Việc còn lại là thu hút người sử dụng đến với gian hàng mình bằng cách kết bạn thật nhiều (add friend) hay đăng tải lên những thông tin thú vị, hữu ích để thu hút nhiều người thích, hâm mộ (like).
Còn anh Quốc Anh chia sẻ rằng các cửa hàng cần chăm chút cho nội dung thông tin gian hàng của mình, cụ thể là thường xuyên trả lời các ý kiến đóng góp, thắc mắc từ phía khách hàng, hoặc tạo ra những sự kiện, cuộc thi, trò chơi với các giải thưởng là sản phẩm của gian hàng mình để gắn kết với khách hàng... Có như vậy mới khuyến khích nhiều người ghé thăm gian hàng của mình.
“Để làm những việc nói trên, chủ gian hàng cần có nhân sự chuyên lo việc cập nhật hình ảnh sản phẩm, thường xuyên vào mạng để chăm sóc khách hàng. Nhân viên đó cũng phải am hiểu về thương mại điện tử, truyền thông xã hội. Tuy nhiên, với tiềm lực và chi phí có hạn, các gian hàng đang gặp khó khăn về vấn đề này”, anh Quốc Anh nói.
Anh Tùng của Shortshopvn cho biết thêm, khách hàng trên các trang mạng xã hội rất thích những hình ảnh thật khi xem hàng, ví dụ những hình ảnh mô tả các mặt hàng thời trang của gian hàng phải đi kèm với người mẫu thật, không nên sử dụng những hình ảnh tải từ Internet, hay các hình ảnh đã qua thủ thuật chỉnh sửa nhiều.
Bên cạnh đó, ông Kiệt cho rằng nội dung thông tin khi đưa lên mạng xã hội phải đơn giản, ngắn gọn. Hình ảnh phải bắt mắt, thu hút người xem, bên cạnh đó là nguồn sản phẩm độc đáo, tránh viết những bài quảng cáo quá dài, khô khan mà không có hình ảnh sản phẩm đi kèm.
Theo các chuyên gia, chủ gian hàng cần lưu ý khi kinh doanh trên mạng xã hội là mọi hoạt động đều diễn ra dựa trên sự tương tác hai chiều giữa họ và người sử dụng. Chủ gian hàng dù muốn cũng khó mà kiểm soát được thông tin phản hồi trên tường nhà hay trang hâm mộ của mình dù thông tin đó tốt hay xấu.
Do vậy, các gian hàng không nên có những động thái “dội bom” thư, gửi thư rác với nội dung là hình ảnh sản phẩm mới, các đường link về trang web cửa hàng đến cho nhiều người sử dụng mạng xã hội, làm cho họ cảm thấy phiền phức. Lúc đó, hiệu quả sẽ trở thành hậu quả, gian hàng có thể bị người sử dụng tẩy chay. Vì bất kỳ người sử dụng mạng xã hội nào cũng có thể chặn thông tin từ gian hàng đó nếu cảm thấy bị làm phiền, hơn nữa còn có thể cảnh báo đến bạn bè và người quen của họ về gian hàng, hay tệ hơn là sẽ để lại “tiếng xấu” về gian hàng này.
Thay vào đó, các chủ gian hàng nên có kế hoạch đầu tư thời gian hợp lý để tăng cường sự tương tác với các thành viên, khuyến khích họ chia sẻ thông tin hữu ích của hàng hóa, dịch vụ cho nhiều người.
Hướng tới quyền lợi người tiêu dùng
Chương trình bình chọn “Trang web thương mại điện tử được người tiêu dùng yêu thích nhất 2011” đã khép lại với kết quả được Ban tổ chức – Sở Công Thương TPHCM – đánh giá khá khả quan. Chương trình bình chọn năm 2011 đã thu hút 53 doanh nghiệp tham gia, với 66 trang web, đạt được hơn 10.400 lượt bình chọn hợp lệ từ người tiêu dùng.
Trong buổi tổng kết, ông Trần Vinh Nhung, Phó giám đốc Sở Công thương TPHCM, cho biết chương trình bình chọn năm 2011 đã có những điểm mới, cụ thể cho phép người tiêu dùng bình chọn qua hai hình thức là tin nhắn SMS và thư điện tử (e-mail), thay vì chỉ có qua e-mail như trước đây. Ngoài ra, Ban tổ chức đã không đặt ra những tiêu chí cứng nhắc như trước kia về các nhóm ngành nghề, với cuộc bình chọn mở rộng cho mọi ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh.
Ông Huỳnh Ngọc Hưng, Giám đốc điều hành nhà sách trên mạng Vinabook.com – đơn vị đoạt giải trang web thương mại điện tử chuyên ngành sách được yêu thích nhất, nói rằng trong năm vừa qua công ty đã tập trung đầu tư mở rộng kho hàng tại Hà Nội, giúp cho việc giao hàng cho khách nhanh và tiện lợi hơn.
Tổng công suất các kho hiện giờ gấp năm lần so với trước kia. Ngoài ra, nhà sách trực tuyến này còn bán thêm các sản phẩm như quà tặng, đồ lưu niệm…
Bên cạnh đó, theo ông Hưng, trong năm 2011, công ty cũng đẩy mạnh nâng cấp hệ thống hạ tầng công nghệ thông tin bằng việc đầu tư về phần cứng, phần mềm, các giải pháp quản lý về tài chính, kho vận logistics… với chi phí chiếm khoảng 20% trong tổng chi phí của công ty.
Trong năm nay, Vinabook.com sẽ tham gia phân phối sách trực tuyến phiên bản điện tử (e-book), dự kiến vào khoảng quý 3-2012, do nhận thấy tốc độ tăng trưởng thị trường các thiết bị đọc sách điện tử như Kindle Fire, Nook, hay các dòng máy tính bảng như Samsung Galaxy Tab, Ipad… rất nhanh trong năm qua.
Trong khi đó, ông Phạm Văn Phú, Giám đốc chi nhánh TPHCM của Công ty cổ phần Vật Giá Việt Nam – doanh nghiệp đứng thứ hai về trang web thương mại điện tử kết hợp mô hình B2C và C2C được yêu thích nhất, cho hay trong năm 2012 này công ty sẽ tăng cường việc quản lý thông tin, nội dung trang web Vatgia.com, nhằm bảo đảm tính chính xác của thông tin và tạo sự yên tâm cho khách hàng.
Bên cạnh đó, Vatgia.com cũng đưa ra những chính sách buộc các chủ gian hàng phải luôn cập nhật tình trạng về sản phẩm, cam kết bảo hành… để người tiêu dùng yên tâm khi xem và mua hàng trên Vatgia.com”, ông Phú nói.
Theo biz.cafef.vn

Đăng quang ý tưởng kinh doanh sáng tạo nhờ… IBM

Lấy cảm hứng từ việc IBM trồng nhiều cây xanh trong công ty, sản phẩm hộp cây trồng vừa thân thiện môi trường, vừa tích hợp “hi-tech” đã giúp nhóm Green plus đoạt giải Nhất cuộc thi ý tưởng kinh doanh sáng tạo ĐH FPT toàn quốc.

Các đội có màn giới thiệu đầy hài hước và độc đáo.Các đội có màn giới thiệu đầy hài hước và độc đáo. Vượt qua hơn 70 đề án khác, năm ý tưởng xuất sắc nhất đã lọt vào Chung kết cuộc thi “Ý tưởng kinh doanh sáng tạo” của ĐH FPT đó là khảo sát trực tuyến V-Survey của nhóm ACF,hộp trồng cây thế hệ mới của Green Plus (ĐH FPT HN); ý tưởng Tourism Café (AC - ĐH FPT Đà Nẵng), mạng xã hội thời trang ứng dụng công nghệ 3D của nhóm La Mode và SaveCard (Future - ĐH FPT HCM).
Ngay từ vòng thi “Chào hỏi” đầu tiên, trong khoảng thời gian 2 phút, các đội đều có màn thể hiện đầy hài hước, dí dỏm. Nếu như ACF, AC và Future trình diễn kịch khiến khán giả được phen cười vỡ bụng thì nhóm Green Plus lại đem đến tiết mục ảo thuật đầy sáng tạo.
Hầu hết các ý tưởng kinh doanh được các bạn trẻ FPT áp dụng trên nền tảng công nghệ cao.Hầu hết các ý tưởng kinh doanh được các bạn trẻ FPT áp dụng trên nền tảng công nghệ cao.
Vòng thi thứ 2 là lúc các đội đưa ra những ý tưởng kinh doanh hết sức táo bạo nhưng cũng đầy tính khả thi. Điều đáng chú ý, bên cạnh một ý tưởng Tourism Café của đội AC mang đậm sức trẻ, nhiệt huyết thì cả 4 ý tưởng còn lại đều thể hiện việc ứng dụng công nghệ cao trong sản phẩm kinh doanh của mình.

Đặc biệt, nhóm Green Plus tạo ấn tượng mạnh bởi đề án hộp trồng thế hệ mới. Lấy cảm hứng từ việc IBM trồng nhiều cây xanh trong công ty để tăng năng suất lao động của nhân viên và nhu cầu cây xanh trong thành phố nhất là khi không gian xanh ngày càng hạn hẹp, sản phẩm hộp trồng cây đã nhận được sự ủng hộ của nhiều khán giả trong hội trường bởi tính thân thiện với môi trường, thiết kế đẹp, tích hợp cả “hi-tech” để quản lý, theo dõi.
Đội Green Plus gây ấn tượng với ý tưởng về hộp trồng cây thế hệ mớiĐội Green Plus gây ấn tượng với ý tưởng về hộp trồng cây thế hệ mớiVà thể hiện khả năng thuyết trình, phản ứng nhanh nhạy khi đối đầu với BGK và các đội khác.Và thể hiện khả năng thuyết trình, phản ứng nhanh nhạy khi "đối đầu" với BGK và các đội khác.
Tại vòng thi 3,4, trước những câu hỏi của hội đồng giám khảo và của các đội bạn về nhiều tình huống “hóc hiểm” như vấn đề nhân sự nghỉ việc, công ty lớn hơn kéo người, hết vốn hay bị nhái ý tưởng…bằng khả năng thuyết trình tự tin và phản ứng nhanh nhạy của thành viên trong nhóm, Green Plus tiếp tục ghi điểm mạnh mẽ.

Và kết quả chung cuộc, các chàng trai cô gái đến từ ĐH FPT Hà Nội đã giành giải Nhất hoàn toàn xứng đáng cùng phần thưởng 15 triệu đồng. Đội La Mode (TP.HCM) đoạt giải Nhì và giải Ba thuộc về nhóm ACF (HN).
Phút đăng quang của Green Plus.Phút đăng quang của Green Plus.Phút đăng quang của Green Plus.
Được biết đây là lần thứ 2 ĐH FPT tổ chức cuộc thi “Ý tưởng kinh doanh sáng tạo” dành cho sinh viên của trường trên toàn quốc. Cuộc thi tạo cơ hội cho các sinh viên thể hiện hiểu biết của mình trong lĩnh vực quản trị kinh doanh và ứng dụng vào thực tiễn một cách linh hoạt, sáng tạo.

Thông qua cuộc thi các bạn sinh viên được trang bị và rèn luyện những kỹ năng như: kỹ năng tư duy sáng tạo, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng phân tích tình huống, kỹ năng trình bày… nhằm chuẩn bị sẵn sàng cho các bạn sinh viên khi ra trường, phải đối mặt với những thử thách dù là trong công việc hay trong cuộc sống.

Phạm Thị Hợi sưu tầm